解码淄博文化书院共建之道⑩｜桓台：“三链融合”撬动基层文化共治新动能

党的二十届三中全会(sānzhōngquánhuì)明确提出，“建立优质文化(wénhuà)资源(zīyuán)直达基层机制(jīzhì)”。这一战略部署，不仅是推动文化惠民利民、满足群众多样化多层次多方面精神文化需求的必然要求，更是激发文化创新创造活力、推动文化强国建设(jiànshè)的重要举措。淄博市以建设开放共享社区文化书院(shūyuàn)为(wèi)抓手，在创新推动优质文化资源下沉、渠道(qúdào)建设、服务创新等方面积累了许多经验，通过创新实践为基层输送优质文化资源开辟出新路径。即日起，大众网联合淄博市文明办推出“解码淄博文化书院共建之道”系列报道。 大众网记者 李玉梅 王冠男 通讯员 胡茂林 淄博(zībó)报道 清晨，桓台县宝发社区渔洋书院内(nèi)，东方舞公益课堂的(de)学员们正随音乐舒展身姿；隔壁的“小宝微工坊”里，非遗草编技艺传承人带着居民编织生活之美……这些(zhèxiē)图景是桓台县以“公益+市场”双轮驱动、创新社区文化书院建设的缩影(suōyǐng)。 今年以来，桓台县以文明实践为(wèi)根基，以渔洋(yǐyúyáng)书院为载体，突出群众(qúnzhòng)主体地位，坚持以社区(shèqū)建设为关键、居民需求为导向、改革创新为动力，创新构建“政府引导、市场参与、社区受益(shòuyì)”的(de)社区文化阵地建设模式，通过文化引领促进基层共建共治共享。如今，这些社区书院已成为居民家门口触手可及的“文化充电站”与精神家园。全县24个社区融合形成“一社一品”的文化服务矩阵，探索出一条文化服务与基层治理深度融合的“桓台路径(lùjìng)”。 机制链：公益与(yǔ)市场(shìchǎng)的“化学反应”“这个‘之’的收笔一定要迅速而有力。”4月(yuè)19日，宝发社区渔洋书院公益课上，来自社区“文化合伙人”三人行艺术学校的王宇(wángyǔ)老师弯腰细心指导着学生的书法练习。 桓台县宝发社区(shèqū)以渔洋书院为依托，创新“公益+市场(shìchǎng)”惠民形式，邀请社区“文化合伙人”专业教师开设“银龄艺趣学堂”“小宝少儿成长(chéngzhǎng)营”等公益课堂，组织辖区内老人开展舞蹈、戏曲等内容交流学习，每周为青少年(qīngshàonián)开授书法、绘画等课程，丰富社区居民(jūmín)精神文化生活。这就是桓台县在文化书院如何更好(gènghǎo)服务社区居民方面的有效破题。 为破解基层文化(wénhuà)(wénhuà)服务“政府投入难持续、市场参与(yǔ)缺动力”的难题，桓台县创新打造“空间换服务”模式。各社区(shèqū)文化书院积极探索“公益+市场”的优化服务模式，挖掘社区潜在社会功能，吸引更多市场主体进驻社区服务阵地，为社区注入资源与活力。紫悦城社区将党群服务中心闲置(xiánzhì)空间改造为“彩虹桥(cǎihóngqiáo)绘本馆”，引入新华书店运营，居民(jūmín)可免费阅读3万册(wàncè)图书，企业通过(tōngguò)文创销售实现反哺；东岳国际社区与第三方机构联合创建社区“共享自习室”，构建便民利民惠民的公共文化空间；兰香园社区链接人民医院、小弟小妹幼儿园、文豪乒乓球俱乐部等社会资源，倾力打造“兰香润人·兰品育人”文化品牌项目20余个，举办(jǔbàn)公益文化讲座30余场。 “通过(tōngguò)和社区联合举办渔洋书院公益活动，不仅让更多孩子(háizi)了解传统文化，对书法产生兴趣，也为我们机构做了宣传推广(tuīguǎng)，这是双赢的合作。”兰香园社区“文化合伙人”大美星河教育机构书法老师与(yǔ)其他志愿者交流时说道。 “公益+市场(shìchǎng)”所(suǒ)产生的效能不仅仅是物理空间的拓展，更重要的是所创造(chuàngzào)的“化学反应”。渔洋书院以文化(wénhuà)为纽带，打通资源、人才和市场的壁垒，通过链接非遗文创、技能培训、文旅融合，形成“文化+经济”共生模式，构建“文化赋能—技能提升—市场对接—收益反哺”的完整链条，既激活了社区经济活力，又实现了居民(jūmín)增收(zēngshōu)与文化传承的双重目标。 服务链：需求导向的“精准滴灌”5月(yuè)13日上午，伴随着悠扬的音乐，桓台县锦秋(jǐnqiū)社区渔洋书院活动室公益课堂已正式开班，十多位居民身着(shēnzhe)宽松服饰，排列整齐，在邀请的专业教练悉心指导(zhǐdǎo)下，练习(liànxí)古老的中华养生保健功法——八段锦，而隔壁的书画室，一群孩子们正用稚嫩的小手描绘着五彩的世界。 此次锦秋社区公益课堂(kètáng)是该社区渔洋书院打造“银龄幼苗”为(wèi)老为小服务品牌(pǐnpái)的(de)重要组成部分。自创立品牌以来，书院结合社区特色(tèsè)和居民实际需求，精心策划并开展了一系列丰富多彩的文化活动，不断提升社区居民自我价值感和幸福感，为“一老一小”群体提供精准的文化服务。 为精准匹配(pǐpèi)居民(jūmín)(jūmín)需(xū)求，桓台县创立“三级需求清单”机制，网格群即时收集个性需求、季度问卷梳理共性需求、年度座谈锁定长效需求。通过“点单式”服务，让群众自主选择文化项目，社区居民按需“点单”，渔洋书院精准“送餐”。比如，紫悦城社区通过调查问卷征集居民文化需求，为老年居民定制养生保健课堂，为年轻群体组织(zǔzhī)非遗体验，开展“伙伴(huǒbàn)齐心 相伴成长”儿童公益课堂项目；恒星社区结合实际开展“彩虹姐姐”亲子阅读活(huó)动，吸引50余组家庭参与。这种(zhèzhǒng)精准匹配居民需求的(de)(de)服务模式，既能满足群众多样性文化需求，又能让文化服务真正“沉下去”“活起来”，实现“家门口的文化盛宴”，有效提升了居民的文化获得感。 治理(zhìlǐ)链：激活社区(shèqū)治理的“柔性引擎”文化(wénhuà)书院的魅力，更(gèng)在于其悄然重塑的社区治理新图景。在治理恳谈会(kěntánhuì)上，居民们为垃圾分类建言献策；在协商议事厅里，停车管理方案在讨论中渐趋完善。自发(zìfā)成立的“邻里帮帮(bāngbāng)团”，常用家电维修、老人照护的暖(nuǎn)心举动，诠释“远亲不如近邻”的真谛。桓台县各社区通过书画社、艺术团等兴趣组织孵化居民自治队伍，居民们因文化活动走在一起，凝聚共识，为社区共建共治共享贡献力量，形成“文化活跃度、治理参与度、社区凝聚力”的正向循环，将文化软实力转化为治理硬支撑。 “社团成员是我们社区(shèqū)议事会的常客，既提升了基层治理效能，又增强了居民的归属感(guīshǔgǎn)。有了居民的参与，我们对于社区发展更有信心了。”少海社区党委书记刘冠(liúguān)男说道。 同时，桓台县以渔洋书院为载体(zàitǐ)，创新社区治理机制，借助数字化手段赋能基层治理。覆盖11个社区的广电平台，让文体活动在“云端绽放(zhànfàng)”；“美德信用桓台” 积分体系将美德量化，激励居民积极参与社区治理；智能书柜实现全县(quánxiàn)图书(túshū) “一码通达”，提升(tíshēng)公共文化(wénhuà)服务便捷性。“文化 + 治理”的双轮驱动，推动社区从(cóng)“物理聚合”迈向“情感融合”，书写出“里仁为美·齐乐融融”的和美篇章。 桓台县以渔洋(yǐyúyáng)书院为支点，助力社区新时代文明实践站提档升级(shēngjí)，通过“机制链、服务链、治理链”三链融合，构建(gòujiàn)覆盖全人群、全时段、全场景(chǎngjǐng)的(de)基层文化服务网络，让渔洋书院成为连接传统与现代(xiàndài)、社区与市场的文化共同体，基层治理的“润滑剂”、居民幸福的“催化剂”，为社区的发展建设注入持久活力，让居民的幸福生活“触手可及”。